一直以來，饒陽聯(lián)社高度重視安全保衛(wèi)工作，堅持“標本兼治、重在預防”原則，持續(xù)加強人防、物防、技防、制度防建設(shè)，實現(xiàn)了安保工作水平的顯著提升。


 重管理，筑牢安全保衛(wèi)防護墻 。該聯(lián)社嚴格按照“一把手”負總責、分管領(lǐng)導主抓、保衛(wèi)部門具體落實的要求，本著與業(yè)務“同部署、同落實、同檢查、同考核”的原則，層層簽訂目標責任狀，將安全責任和任務層層分解落實到具體人、崗位和工作末梢，全面落實安全保衛(wèi)工作責任制。將安全教育貫穿于業(yè)務經(jīng)營管理始終，充分利用晨夕會、條線例會、集中學習和專題培訓的機會，自上而下開展教育學習，傳達相關(guān)文件精神及案情通報、全面部署安保工作，實現(xiàn)人員、條線、業(yè)務全覆蓋，做到警鐘長鳴。


 重投入，夯實物防技防基礎(chǔ)力。該聯(lián)社始終堅持“安全無小事”理念，將營業(yè)場所安防達標建設(shè)作為一項重要工作來抓，持續(xù)加大安防、技防經(jīng)費投入，深入開展網(wǎng)點安防設(shè)施達標改造，認真做好自助銀行、自助機具安全防范建設(shè)，完成智慧用電改造項目，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)、報警網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設(shè)備確保了全轄營業(yè)網(wǎng)點遠程智能值守的順利實施。積極制定應急值守預案，通過調(diào)整監(jiān)控畫面重點及方向，加強對營業(yè)網(wǎng)點重要出入口、ATM自助設(shè)備的監(jiān)控，并細化巡查流程，確保不留死角、不留盲區(qū)，保證安全隱患第一時間得到處置。為轄內(nèi)網(wǎng)點配足配齊防盜、防劫、防爆、防火等防衛(wèi)器械，定期或不定期組織開展全轄消防設(shè)施管理檢查，做好檢修和維護，確保消防設(shè)施始終保持正常狀態(tài)。


重教育，增強安全防范軟實力。該聯(lián)社定期召開安全生產(chǎn)工作會議，邀請外部專家就銀行營業(yè)、辦公場所的日常消防安全管理知識進行授課，通過播放相關(guān)案例對員工進行安防形勢教育，不斷提高員工安全防范意識。常態(tài)化開展突發(fā)事件應急演練，全面掌握操作規(guī)范和程序，以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工和動作要領(lǐng)，熟練掌握各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置操作使用技巧等，全面提升員工針對突發(fā)事件及遇險應急處置能力。


重檢查，堵塞安全保衛(wèi)疏漏點。該聯(lián)社采用自查與交叉檢查的方式，對全轄網(wǎng)點開展地毯式安全隱患排查工作，全面排查網(wǎng)點監(jiān)控和安全設(shè)備運行情況，加大辦公樓、宿舍、食堂等檢查力度，加強用電、用火、用氣等安全風險排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，積極落實整改，完善安全保衛(wèi)制度，堵塞安保工作漏洞，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有力防范各類事故發(fā)生。


下一步，饒陽聯(lián)社將持續(xù)夯實基礎(chǔ)，壓實責任，細化管理，打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)，切實防范各類風險事故的發(fā)生，為實現(xiàn)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。


通訊員：賈蓉蓉