今年以來，衡水農信堅持以人為本，以高質量人才隊伍強化高質量發展人才支撐，在全轄范圍內開展多條線、多領域、多層級、全員參與的大學習、大培訓活動，全面提升員工綜合業務素質和職業道德水平，著力打造“干部全能型、員工多面手型、全員都是復合型金融人才”的良好局面，有效推動文化效能改革，煥發農信新生活力，為衡水農信高質量轉型發展提供智力引擎。


加強黨建引領，夯實干部隊伍思想建設。強化政治引領，以高質量黨建護航衡水農信高質量發展。一是持續強化思想政治建設。組織全轄開展省聯社年度工作會議精神大學習、大討論、大落實活動，深學細研領悟會議精神；舉辦全市黨紀學習教育讀書班，聘請市委黨校老師專題輔導培訓；高質量用好“第一議題”、黨委理論中心組學習等載體，推動理論學習深化內化，省聯社衡水審計中心召開黨委理論中心組集中學習4次，黨委會“第一議題”學習7次。二是打造高素質干部隊伍。發揮市縣兩級農信機構領導班子“頭雁”作用，發揮中層干部承上啟下和中流砥柱作用。舉辦黨支部書記專題培訓班，著力提升黨支部書記履職能力；扎實推進“青年人才”培養工作，制定《衡水農信青年人才培訓工作方案》，在全市遴選50名青年才俊通過“走出去、請進來”方式開展系統培訓，目前，已舉辦青年人才培訓班2期次，并籌劃組織青年員工到臺州農商銀行參觀學習，著力提升業務素質能力。此外積極發揮內訓師團隊效能，由內訓師逐月開展全員業務培訓，有效實現內訓師和參訓人員的雙向提升。


提升業務能力，增強綜合服務水平質效。緊跟各項業務需求，立足于新，著眼于實，抓好專業能力培養。一是統籌引領組織培訓。審計中心充分發揮統籌引領以上率下作用，舉辦全市保險業務培訓班、召開清收處置業務培訓會、組織存貸款利率業務培訓會等，統一全轄業務人員進行系統學習，有效保障業務知識點“全覆蓋”。二是創新引領自主培訓。強化縣級行社培訓工作的主導性和自主性，圍繞重點工作開展“量身定制”式培訓，以“大講堂”為抓手，圍繞黨建、柜面業務、信貸風險、財務開支、綜合收單等各條線內容，分級分批開展員工培訓教育80余期次，營造了“大培訓”良好氛圍，切實增強了員工業務技能和服務營銷水平。安平農商銀行開展為期4天的小微企業營銷及特色化產業客群專項營銷訓練營，結合當地產業發展，開展理論＋實踐外拓營銷活動；饒陽聯社舉辦審計工作培訓，組織審計人員進行系統全面學習。


深化安全意識，筑牢安全穩定防范根基。增強憂患意識，聚焦安保維穩、聲譽風險、網絡安全等方面開展不同形式的培訓學習20余場次，筑牢安全穩定基石。組織開展消防安全和防搶劫應急演練綜合活動，以實戰實操提高員工安全意識和應急反應能力；組織全員進行保密知識線上學習，觀看保密觀微視頻，增強保密意識；舉辦網絡安全知識培訓會，切實提升網絡安全知識、軟件正版化意識和信息科技工作能力；參加輿論引導專題培訓會以及金融新聞宣傳人才培訓班，系統學習新聞宣傳與輿情防控管理知識，以內訓加外訓，理論加實踐的形式深化員工規范操作意識和安全意識，為衡水農信高質量轉型發展提供良好安全穩定氛圍。


通訊員： 馮萍