國網衡水供電公司：

深化廠務公開民主管理 助力企業高質量發展


近年來，面對改革發展的新形勢、新要求、新挑戰，國網衡水供電公司始終將廠務公開民主管理作為企業管理的重要組成部分，積極創新模式、完善制度體系、規范工作流程，為企業高質量發展保駕護航。


建立組織機構。公司成立了由總經理、黨委書記任組長，經營副總經理、工會主席任副組長的廠務公開民主管理工作領導小組，還成立了廠務公開監督評議小組、廠務公開民主管理工作辦公室、車間廠務公開民主管理工作小組，構建了黨政齊抓共管、工會組織實施、紀檢監督檢查、職工積極參與的廠務公開民主管理工作體系。各組成單位把廠務公開民主管理列入職責范圍，分工協作、密切配合，相互支持、形成合力，共同推進廠務公開民主管理工作。


健全規章制度。公司先后制定了《衡水供電公司職工代表大會實施細則》《衡水供電公司廠務公開控制程序》《衡水供電公司廠務公開實施細則》等一系列制度，明確廠務公開民主管理的內容、程序和責任，做到有目標、有計劃、有布置、有檢查。全面落實廠民主管理的崗位責任制、工作檢查制和責任追究制，形成民主管理工作計劃、安排、落實、檢查、反饋、整改的閉環式管理，營造了民主管理工作的良好氛圍。


規范工作流程。公司充分發揮職工代表大會的作用，運用ISO9000質量控制體系規范廠務公開工作，對職工代表提出的意見建議深入走訪，傾聽呼聲，確保件件有著落、事事有回音。組織開展職工代表巡視、經理聯絡員座談會等形式多樣的交流活動，變職工單向接受信息為職工和企業互動溝通，引導廣大職工參與企業管理，真正把民主管理落實到企業發展的全過程、各環節。多年來，職工對廠務公開民主管理工作滿意率達98%以上。


公司通過廠務公開，強化了企業民主監督和民主管理的透明度，取得了扎實成效。內部管理日趨完善，維護了廣大職工的合法權益，增強了職工歸屬感和企業凝聚力。社會效益更加突出，各項收費價格和服務承諾制度、辦事程序常年公開，讓用戶明明白白消費。增強了企業競爭力，實行管理崗位競爭上崗，使一批年富力強、有能力、有知識、懂技術的基層職工脫穎而出。營造了良好風氣，進一步加強了干部隊伍建設，促使企業領導率先垂范、嚴于律己，推進企業安全穩定發展。