5月4日上午，故城縣醫(yī)院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)居艷梅、副書(shū)記王鳳杰帶領(lǐng)院辦室、質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、藥學(xué)部、院感科、審計(jì)科、信息科、宣傳科等職能科室負(fù)責(zé)人先后參加了綜合彩超科和病理科、輸血科晨會(huì)，深入科室一線(xiàn)，全面分析，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，梳理思路打通脈絡(luò)，凝心聚力共謀發(fā)展。



晨交班會(huì)上，居艷梅一行認(rèn)真聽(tīng)取了三個(gè)科室的交班情況及科室主任對(duì)本科室工作安排。王鳳杰副書(shū)記及職能科室負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)對(duì)交班形式和內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)科室目前存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出改進(jìn)的建議，并結(jié)合科室實(shí)際情況對(duì)下一步科室發(fā)展提出期望。


在綜合彩超科，居艷梅強(qiáng)調(diào)下一步要在以下五個(gè)方面下功夫：一要主動(dòng)與臨床科室配合，拓展超聲新領(lǐng)域，提升疑難重癥診治能力，做好臨床醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)后盾，成為外科醫(yī)生的“第三只眼”和內(nèi)科醫(yī)生的“聽(tīng)診器”。二要始終秉持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的理念，精益求精，努力為每位檢查的病人，作出準(zhǔn)確超聲診斷報(bào)告，為臨床治療提供嚴(yán)謹(jǐn)可靠依據(jù)。三要加強(qiáng)成本核算和控制管理，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一張紙的良好習(xí)慣，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。四要嚴(yán)格按照“一人一患一室”的要求，保護(hù)患者隱私、降低聚集風(fēng)險(xiǎn)，提高患者就醫(yī)的舒適度和滿(mǎn)意度。五要營(yíng)造科室學(xué)術(shù)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，在科研教學(xué)、學(xué)科建設(shè)上全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)綜合彩超科整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。



在病理科和輸血科，居艷梅指出病理科和輸血科都是高風(fēng)險(xiǎn)的科室，醫(yī)療安全至關(guān)重要。她要求，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，以端正的工作態(tài)度、出色的工作能力、優(yōu)良的工作作風(fēng)高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)病理、輸血醫(yī)療質(zhì)量管理，在技術(shù)操作規(guī)范、核心醫(yī)療制度、臨床的溝通核對(duì)等環(huán)節(jié)加大管理力度，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行培養(yǎng)方案，不斷提高病理診斷的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，建立優(yōu)質(zhì)高效診斷團(tuán)隊(duì)。切實(shí)落實(shí)病理科生物安全制度和輸血管理制度，做好專(zhuān)庫(kù)管理和個(gè)人防護(hù)，定期監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量，改善工作環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)教研協(xié)調(diào)管理，積極開(kāi)展科研項(xiàng)目、論文寫(xiě)作、學(xué)術(shù)講座等，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)病理科和輸血科可持續(xù)發(fā)展，為個(gè)人素質(zhì)提高、學(xué)科發(fā)展進(jìn)步、醫(yī)院振興騰飛而不懈努力。


作者：牟明宏