從重視人才外引，到強化人才內生，2020年河北泰華集團人才戰略邁出了重要的變革步伐，繼年初以內部競聘方式提拔了大批管理人員之后，泰華集團人才內生策略轉型正式進入“鷹才”培訓階段。


4月11日-12日，泰華集團人才第一期雄鷹培訓班在泰華博悅酒店會議中心三樓順利舉辦。泰華集團董事長李春崗、泰華集團總裁郭連振、泰華集團副總裁兼商學院副院長錢峰、泰華集團副總裁時立志參加了本次人才培養計劃——雄鷹班的開班典禮。來自集團及各子公司通過綜合評定、層層選拔的雄鷹班學員出席儀式，共同見證泰華鷹才戰略雄鷹班成立的高光時刻。


泰華集團董事長李春崗。


卓越領航 賦能領導力


泰華集團董事長李春崗在開班典禮當天講話中提到學習、讀書、趨勢與人生的意義。從大格局、大思想、大智慧的角度為雄鷹班學員分享了獨到的人生心得。凡事都要用發展的眼光看問題，站在高處、全局去分析問題，打破執拗，尊重事實！認知的海洋是浩瀚的，永遠不要輕蔑我們的未知，沒有落后的經濟，只有落后的觀念。泰華人應繼續發揚“ 低調、謙虛、有內涵”的行事作風，不斷提升自己，做最好的自己，勉勵大家從心智的轉變來實現個人的超越！


泰華集團總裁郭連振為本次開班做開班致辭，對入選此次“雄鷹計劃”的中層管理人員表達了祝賀并寄予殷切期望。郭連振說： 2020年是集團擁抱變革的一年，戰略、人力、商學院三位一體，密切配合，將通過彼得圣吉五項修煉，用2-3年的時間建立好業務學習機制；實行好“一帶一”師徒模式；開展好雄鷹計劃、雛鷹計劃；培養好尖刀隊員。郭連振提到要在堅定企業文化的基礎上，培養有奮斗精神、吃苦耐勞、有大局意識、有擔當的優秀人才。卓越的團隊都是經過血與淚的千錘百煉，才能找到成功的路徑。泰華 25 年的發展歷程可鑒，今天來之不易的成功，是泰華奮斗者沖鋒在前、艱苦奮斗共同拼搏的成果。他希望雄鷹班學員保持奮斗者初心，通過學習能夠成為獨當一面的經營者和管理者，在泰華的各個崗位上發揮更大的作用，為社會、為集團做出更大的貢獻，同時也實現自身更大的價值！


泰華集團總裁郭連振。


勤練內功 打造學習力


學如弓弩，才如箭鏃。開班儀式后，來自泰華各產業的優秀學員開始了為期兩天的集中培訓。團隊熔煉環節，通過破冰分組、團隊競技等多種活動形式，積極營造開放的學習氛圍，提高了團隊凝聚力與認同感。


在氛圍熱烈的班組團建環節后，泰華集團副總裁、商學院執行院長錢峰為大家帶來了滿滿正能量的開班第一課。以學習認知，人生態度等方面作為切入點，打開大家的心門，為后續課程做好鋪墊。錢老師不僅從專業上進行有針對性的內容分享，也對學員們今后的學習成長提出了建議與要求，勉勵學員勤練內功，增加內在知識沉淀，突破思維格局，快速提高運營經驗和管理能力。


對行業發展趨勢的洞察及與管理實際相匹配的學習力，是管理者勝任力的驅動雙輪。在隨后的集中培訓中，主講老師錢峰從“自我認知與角色定位”到“國內外經濟發展形勢”，進行漸進式輔導。分別從思維格局、經營意識、管理能力、創新精神等多個層級維度助力后備干部人才打通思維，應對變化，回歸自身的成長超越，多個熱點課題引發學員的共鳴與熱議。

 

泰華集團副總裁、商學院執行院長錢峰。


拓寬視野 提升競爭力


人才始于培養，重于任用，事實上，作為未來企業競爭的重要資源，梯隊建設在整個人才戰略中扮演了非常重要的角色，能為企業源源不斷地輸送人才，保證企業發展的后勁。


鷹才計劃的實施是泰華塑造人才長征之路的第一步，通過為期一年的“雄鷹”培訓計劃，集團將傾力培養能夠準確把握行業規律，具備戰略創新思維和行業發展視野的優秀負責人；加速培養在經營管理、銷售能力等業務關鍵環節能快速整合資源、組織跨專業協同作戰的精英操盤手；重點培養能以獨特影響力和決斷力指揮團隊沖鋒陷陣的卓越項目領頭人。這也是順應集團戰略發展需要、加強內部人才造血機制、助力集團可持續發展的重要戰略舉措。


2020年是泰華集團變革發展的關鍵之年,高質量核心人才的儲配及培養，是實現更高目標的重要保障之一。步入管理提升階段的泰華,人才梯隊的鏈條已雛形初具。隨著此次雄鷹班率先開班，雛鷹班、戰略班將陸續啟動。基層、中層及高層的梯隊建設，將激活內部人才潛能，為泰華不同業務階段和領域提供長期動力，為企業可持續發展提供人才保障。期待各位學員發揚泰華奮斗者的奮斗精神，全方位提升綜合素質，以“鷹之涅槃”引領企業變革，全面實現員工發展和企業戰略共生共贏！


作者：簫華   編輯：劉元