1月26日，早上9點(diǎn)，正在醫(yī)院查房的我聽(tīng)說(shuō)需要支援武漢，到晚上8點(diǎn)，踏上南下的火車，一切都是匆忙，來(lái)不及交代好自己所管病人的情況，來(lái)不及跟自己最愛(ài)的人告別，來(lái)不及想自己還能不能回來(lái)。



出征武漢，無(wú)論生死，不計(jì)報(bào)酬，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只為職責(zé)所在。我要去，要去履行自己作為一名醫(yī)生的職責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，一定要去。只是愧對(duì)于自己的家人，年邁的父母以及年幼的女兒。

 

當(dāng)列車駛?cè)胛洳疖囌镜臅r(shí)候，雖然武漢封城的消息幾天前就知道了，但是看著空空蕩蕩的火車站，只有河北支援湖北醫(yī)療隊(duì)以及工作人員，再無(wú)其他，空蕩之中略微帶著絲絲恐懼。接我們回駐地的是34路公交車，看著窗外的景象，沒(méi)有人，沒(méi)有車。這時(shí)才意識(shí)到武漢真是“病人”，我們確實(shí)是逆行者。

 

安頓好后，下午就開(kāi)始了第一次培訓(xùn)，也是唯一一次培訓(xùn)，只有短短的兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊張，前線太缺少醫(yī)務(wù)人員，不會(huì)給我們太多時(shí)間，我們也迫不及待想投入到一線。1月28日，便進(jìn)駐武漢第七醫(yī)院，時(shí)間就是生命，是同死神賽跑。一群白衣戰(zhàn)士帶著僅有的一套防護(hù)服便上了前線。武漢七院，第一批新冠肺炎患者定點(diǎn)醫(yī)院，非常缺乏醫(yī)護(hù)人員。當(dāng)時(shí)的武漢，危重癥患者數(shù)量急劇攀升，ICU病床數(shù)量無(wú)法滿足實(shí)際需求，我們只能一邊救治，一邊加緊改造病區(qū)，擴(kuò)增病床。

 


印象最深的一位病人，她的插管過(guò)程不是特別順利，連續(xù)三次仍未插上，此時(shí)病人指氧下降，心率也在下降。因?yàn)槌Ｄ暝谧约簡(jiǎn)挝徊骞?，相?duì)熟練，便主動(dòng)承擔(dān)了接下來(lái)的插管操作。在新冠肺炎的戰(zhàn)場(chǎng)上，穿上防護(hù)服，霧氣擋住護(hù)目鏡，視線變得模糊不清。戴3層手套，原本靈活的雙手變得笨拙，呼吸困難和心跳加速也增加了操作難度，我只能在護(hù)目鏡霧氣的斑駁間，尋找較清楚的部分，憑著感覺(jué)完成這個(gè)“一失萬(wàn)無(wú)”的工作。等到插上管，上了呼吸機(jī)，從儀器上看她的血氧飽和度就開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)往上走，血壓也在慢慢的恢復(fù)正常，一顆懸著的心放下了一半，這時(shí)，隔離衣服已渾身濕透……

 

此后的日子，我們加速研究更有針對(duì)性的治療方案和救治方法，與時(shí)間賽跑，盡全力的去救治每一名病人。因?yàn)椋岣咧斡?，降低死亡率，最好的辦法就是一切盡早。從ICU方面來(lái)看，包括盡早擴(kuò)充重癥醫(yī)學(xué)科病房，對(duì)患者實(shí)施氣管插管，有創(chuàng)機(jī)械通氣，盡早進(jìn)行臟器功能支持，包括對(duì)炎癥風(fēng)暴，盡早采用血液凈化，血液灌流和恢復(fù)期的血漿輸液等。盡早開(kāi)展ECMO治療，縮短無(wú)創(chuàng)通氣時(shí)間。而在救治力量上，也要盡早磨合好，組合起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，形成合力，配備足夠的人員和設(shè)備去展開(kāi)救治。

 

3月14日，武漢新增確診病例降為4人，就在這一天，武漢市第七醫(yī)院最后一批新冠肺炎患者治愈出院，同時(shí)ICU病房中最后三名重癥患者被轉(zhuǎn)到武漢市肺科醫(yī)院。

 


奮戰(zhàn)54天后，我們第一批衡水支援湖北醫(yī)療隊(duì)，圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，受到了武漢人民的贊譽(yù)，全部平安歸來(lái)，零感染。臨床觀察期結(jié)束后，我將重返工作崗位，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)武漢抗疫精神，守護(hù)人民健康。


講述人：吳建朝